The Healthtech CFO's 2025 Playbook (คู่มือสำหรับ CFO ด้านเทคโนโลยีสุขภาพปี 2025)

The Healthtech CFO's 2025 Playbook
(คู่มือสำหรับ CFO ด้านเทคโนโลยีสุขภาพปี 2025)

ภูมิทัศน์ด้านเทคโนโลยีสุขภาพกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว CFO จำเป็นต้องเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่จะเกิดขึ้นในปีใหม่

1. AI-Powered Everything (ทุกอย่างขับเคลื่อนด้วย AI)
- AI จะเป็นแรงขับเคลื่อนนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีสุขภาพ ตั้งแต่การวินิจฉัยโรค การค้นพบยา ไปจนถึงการมีส่วนร่วมของผู้ป่วยและประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
- เป้าหมาย: มุ่งเน้นการแทรกแซงเชิงป้องกันแบบเฉพาะเจาะจงและโปรแกรมการคัดกรองส่วนบุคคลที่อาจช่วยชีวิตได้

2. Value-Based Care (การดูแลตามมูลค่า)
- การเปลี่ยนแปลงสู่โมเดลการดูแลตามมูลค่าจะเร่งตัวขึ้น ทำให้ CFO ต้องพัฒนากลยุทธ์ทางการเงินและตัวชี้วัดผลงานใหม่ๆ
- เป้าหมาย: พัฒนาวิธีการใช้ข้อมูลที่ชาญฉลาดทั้งด้านคลินิกและการเงินเพื่อสร้างโมเดลราคาที่ปรับตามความเสี่ยงและการเจรจาสัญญาตามมูลค่าที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

3. Data Privacy and Security (ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัยของข้อมูล)
- การพึ่งพาข้อมูลผู้ป่วยที่เพิ่มขึ้น ทำให้มาตรการความปลอดภัยทางไซเบอร์และการกำกับดูแลข้อมูลเชิงจริยธรรมมีความสำคัญสูงสุด
- เป้าหมาย: การนำโมเดลความปลอดภัยแบบ Zero Trust มาใช้กับโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีขององค์กรด้านสุขภาพ

4. Telehealth 2.0 (การแพทย์ทางไกล 2.0)
- การแพทย์ทางไกลจะพัฒนาเกินกว่าการปรึกษาเสมือนจริง โดยรวมการวินิจฉัยด้วย AI และแผนการดูแลส่วนบุคคล
- เป้าหมาย: พัฒนาโมเดลการดูแลแบบผสมผสานที่รวมการติดตามผู้ป่วยทางไกลอย่างต่อเนื่อง เช่น การใช้อุปกรณ์สวมใส่ติดตามสัญญาณชีพระหว่างนัด และนำข้อมูลเข้าสู่แพลตฟอร์ม AI

5. Strategic Partnerships (พันธมิตรเชิงกลยุทธ์)
- ความร่วมมือระหว่างผู้ให้บริการด้านสุขภาพ บริษัทเทคโนโลยี และผู้จ่ายเงินจะมีความสำคัญในการสร้างมูลค่า
- เป้าหมาย: จัดตั้งห้องปฏิบัติการนวัตกรรมแบบข้ามสายงานที่รวมผู้ให้บริการด้านสุขภาพ บริษัทเทคโนโลยี และผู้จ่ายเงินเพื่อทดสอบโซลูชันใหม่สำหรับความต้องการด้านการดูแลสุขภาพเฉพาะด้าน